聊城無縫鋼管公司工會采取各科室局部結合下基層、專題調研、召開職工代表座談會的方法。圓通鋼管公司做到抵觸多問題多的人和事必訪，群眾看法多的人和事必訪，生活艱苦戶必訪，職工生病住院必訪。經由過程實地交心、調研訪問等情勢，形成了員工思惟調研申報，對于排查出的難點和問題，有針對性地進行解決，力爭把抵觸化解在基層。近年來，該公司工會為基層職工解決相干懷身問題100余件，為大病、特困職工捐款20余萬元。聊城無縫鋼管同時，該公司工會還請求工會工作人員以“娘家人”身份，帶著情感做工作，站在員工的角度想問題，設身處地為員工著想，從日常生活中小事入手，盡力解決員工的實際艱苦和問題，力爭用情感動人心，用保證穩人心，用解困定人心，用真情換人心。聊城無縫鋼管此外，該公司工會還針對員工反應的問題，實施天天一報告請示，每周一總結。經由過程工作人員訪問和基層單位互相監督，互相溝通，查找差別和不足，多措并舉化解抵觸，確保員工思惟穩定。

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