二季度，韶關鋼鐵煉鋼部采取有力辦法改良成本治理，共下出世產(chǎn)成本9003萬元，超額完成降本目標。

    在二季度的降成本工作中，煉鋼部針對工作短板想辦法、定辦法，將成本指標落實到人，強化對各降成本項目標推動，經(jīng)由過程降低鐵水比、履行準時化臨盆、進步轉爐射中率等辦法降低鋼鐵料消費，二季度鋼鐵料消費比一季度多降成本717萬元；經(jīng)由過程成立合金成本控制小組、應用性價比高的合金和微氮合金、對鋼種成分進行窄帶化控制、嚴格控制合金庫存、開展HPB300鋼等鋼種的降合金實驗等辦法降低合金成本，二季度合金成本比一季度多降2369萬元；成立轉爐爐長研修會和精華精辟爐爐長研修會，強化對關鍵崗亭操作的監(jiān)控、分析，晉升關鍵崗亭員工操作程度，確保臨盆體系穩(wěn)定、高效；經(jīng)由過程履行錯峰用電、節(jié)電鼓勵、優(yōu)化工藝降低精華精辟比等辦法降低能源消費，二季度能源動力降成本663萬元；抓住工序成本、鋼鐵料消費、連鑄坯收得率、石灰和白云石消費、削減主功課線故障時光等關鍵指標，賣力開展煉鋼工序對標降成本勞動比賽，進步員工降成本積極性，促進降成本工作扎實深刻開展。

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