聊城無縫無縫鋼管DR材產量質量同步晉升突圍嚴格市場
跨越客歲全年產量，同時廢次降率也同比降低24.7%，產量、質量同步晉升。
　　
　　在進步質量方面，無縫鋼管廠抓住重點指標和重點缺點，從全流程整體質量管控出發，尋求新沖破。從本年事首年代起，無縫鋼管廠廠強化質量策劃型治理，并梳理重點課題進行立項，成立多方協同項目團隊。截至今朝，DR材廢次降率、合同一次經由過程率等指標明顯改良，個中合同一次經由過程率較客歲進步10.7個百分點。與此同時，建立以用戶為中間的缺點治理機制，環繞重點品種、重點缺點及特別用戶的特別需求，積極推動技巧立異、群眾性立異等工作，并借助勞動比賽平臺，調動全員存眷質量、晉升質量的積極性。如針對切水印等疑難缺點，組織設備、工藝人員結合攻關，削減了設備非籌劃停機時光。環繞用戶臨盆技巧改進所帶來的新需求，細化質量管控手段，最大限度知足用戶須要。
　　據悉，在聊城無縫鋼管廠廠產銷研團隊盡力下，DR材1-9月份月均產量同比晉升了48.86%，銷量穩定，市場看好。至本年事尾，產銷研團隊還將持續確保臨盆和質量穩定
在晉升產能方面，聊城無縫鋼管廠以幾大關鍵工序設備才能晉升和運行改良為抓手，解決瓶頸問題，慢慢使臨盆放量。經由過程設備狀況攻關和機組關鍵部位優化改良，聊城無縫鋼管廠廠二次冷軋、二號鍍錫等四條重點機組均在產品厚度規格減薄的情況下實現產能晉升，個中二號鍍錫機組DR材臨盆才能達到客歲全年程度的兩倍閣下。針對影響關鍵機組產能的通板問題，臨盆現場成立機組通板協同攻關團隊，經由過程多項舉措晉升機組運行穩定性，進步機組運行速度。針對影響整體產能發揮的板材剪切問題，兩條剪切線均實施剪切才能改進籌劃，剪切才能晉升明顯。此外，針對擴大產能所帶來的物流管控難度增長，各部分通力合營，優化臨盆組織，強化集批臨盆，確保工序物流順暢。

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